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毫无疑问,伊利蒙牛已成为猎物
日期:2008-10-9 南方都市报 阅读:
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正当业界探讨国内乳业变局之时,资本市场上却在悄然发生着诡异的变化。理性视之,这场由国外捅出的轩然大波背后是否隐藏着不可告人的企图?
“伊利股份大股东控股比例只有10.5%,在流通股占总股份超过90%的情况下,两度急剧放大的成交量不排除会有产业资本在二级市场收集筹码,进而对公司提出并购要求。”信达证券资深分析师康敬东对记者表示。特别值得关注的是,9月22日伊利股份成交金额达到24.8亿,然而次日竟然开盘旋即跌停。另外有未经核实的消息称国际某投行机构委托机构在二级市场收购伊利股份。
既然汇源的小股东达能能把汇源卖给可口可乐,蒙牛也可以卖给其它国际乳业公司,伊利和蒙牛有没有可能被外资控股?“果真如此,在中国液奶和奶粉市场就可以不战而屈人之兵,不可谓不高明。收购后甚至可以不用国内的品牌,直接贴上洋标签或许可以谋取更大的市场利润。”
国际投行狂收伊利股份?
康敬东的担心并非杞人忧天。奶粉事件后,国内A股乳业板块中最“惨”的是伊利股份,股价从14元跌至不到9元,其间经历四个跌停板,跌幅近四成。
目前伊利股份大股东呼和浩特投资有限责任公司的控股比例只有10.5%,其他排名前十位的股东大多是各类基金等投资机构。在流通股占总股份超过90%的情况下,在9月22日左右两度急剧放大的成交量现象诡异,不排除会有产业资本在二级市场收集筹码。另外有未经核实的消息称,国际某投行机构委托机构在二级市场收购伊利股份。
会不会重演汇源的一幕?“不排除可能!”康敬东直言。坊间的一种说法是:在可口可乐收购前,朱新礼曾“稀里糊涂”地和达能、华平基金签订了一份由法国高盛操刀的英文版捆绑转让股份备忘录,依此备忘录,在可口可乐报价后,三方须一致行动,否则违约方将支付天价赔偿。据说,正是这条惩罚性条款,迫使朱新礼最后在收购协议上签了字。尽管这个消息遭到了朱新礼本人的否认,但数据也显示流言未必完全是“无厘头”:在上市公司里,朱新礼控制的中国汇源果汁控股有限公司持股41.53%,是第一大股东。但达能与其他股东持股共占到58.47%,联合话语权显然更大。
截至记者截稿,伊利对此未有评论。不过国海证券分析师刘金沪认为,从机构的交易席位看,基本是抛售伊利股票的,反而是一些游资在吸纳。
瑞银趁低吸纳蒙牛
三聚氰胺事件后,在香港上市的蒙牛股价一下子跌了2/3,从23.7港元跌到6.82港元。
联交所数据显示,瑞银于9月23日,以每股平均价7.724港元,增持蒙牛2226.813万股,其持股量已由9.5%增至10.92%.而9月25日,摩根大通以每股平均价8.6港元,减持1461.6万股,持股量由5.77%减至4.83%.MiraeAsse以每股平均价8.069港元,减持1852.8万股,持股量由5.72%减至4.54%.
10月6日,蒙牛逆市反复连弹4天,高见9.3元。昨天在蒙牛又出现10%左右的跌幅之际,下午15:02出现大手买入,成交量达100万,成交价为8.17港币,涉资817万。
大幅证券分析师左国光告诉记者,不排除有投行在蒙牛低价位的时候吸纳。那么蒙牛股权很容易变更?“那也不一定,”左国光称,“在投行吸纳的同时,蒙牛董事长牛根生对自己公司有信心的话,他同样也可在二级市场吸纳。”左国光称,从股价看,瑞银以7.724港元增持蒙牛的价格是很低的。
外资阴谋论 股权保卫战
“为什么最近关于食品安全的事情这么多?为什么最近食品包括上游农业的外资收购案例这么集中?我认为其中必有图谋。”一位不愿透露姓名的人士称。其认为,在全球经济不景气的状况下,农业包括食品行业是防御性很强的行业,“所以他们都来了”。
没错。对于已被今年大幅成本上涨、银根紧缩压得喘不过气的国内多数乳企来说,三聚氰胺事件的爆发很可能是致命一击,而对一些财大气粗的国外巨头来说则是难得的扩张机遇。
在这种情况下,部分国内乳业为提升消费者信心的“股权保卫战”随之展开。
9月23日光明乳业大股东牛奶集团在跌停板位置回购光明乳业100万股,集团还计划在一年内增持不超过2%的公司股票,受此消息刺激,9月24日公司股价开盘后涨停保持至收盘。
康敬东表示,按照光明乳业的中报,有现金6亿元。而伊利现有现金及等价物26亿元,完全有实力通过二级市场回购来提振投资者和消费者信心。
相关报道
三鹿或被分食广东乳企亦加入并购军团
昨日,本报记者从中国奶协人士处独家获悉,近日有广东乳企拟收购三鹿的一家加工厂,并提出希望上述人士“帮忙进行沟通协商”。不过,该人士并未透露具体是哪家企业,其表示“广东也有企业希望能参与并购,想收购的是一家奶粉加工厂”。
随着三元接“有关部门”通知,研究并购事宜而停牌,“绯闻”对象三鹿何去何从的话题已热得烫手。昨日,有知情人士向记者透露,三元方面已开始进行谈判,并进入实质性操作。
但记者获得的信息显示,可能并不会一家企业独吞三鹿,极有可能的局面是,多家企业分食三鹿。相印证的是,市场上关于完达山和新希望等介入的传闻迭起,如今广东企业也加入并购军团。虽然三鹿品牌已基本宣告死亡,且还有一揽子善后问题诸如原有社会奶源的问题亟待处理,但二线乳企显然正通过各种渠道积极参与收购,趁机抢位的迫切之心可见一斑。
业内人士表示,三鹿此前为国内一线企业,二线乳企独吞下三鹿的可行性尚存疑。公开资料显示,2007年底,三鹿总资产16.19亿元,总负债3.95亿元,净资产12.24亿元,去年的年销售收入超过百亿元。而三元股份今年4月29日刚摘掉ST帽子,其中报显示,总资产为13.21亿元。
东方艾格分析师陈连芳亦对记者表示,一个三元很难吃掉三鹿,更有可能的是多家二三线乳企参与到并购中。“并购过程中的不确定因素非常多。三元的奶源多数是规模经营,而三鹿的则比较分散。”据悉,三元的谈判目前亦比较敏感,有消息透露,三元希望有选择性地收购部分资产,如生产线、可控奶源等,而显然三鹿和政府有关方面希望尽量完整。
此外,亦有知情人士向记者提出了另一个问题,三鹿品牌不具价值后,三鹿集团中一些子公司已开始撇清关系,“原来其一家子公司使用三鹿品牌销售酸奶,现在已放弃了三鹿品牌,使用另一品牌了。”“并购到底是涉及整个集团的资产,还是其中一部分,这是一个很大的难题。” 本报记者 王海艳
本报记者 李亦菲 邓瑞燕
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