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华仪电气和华能新能源合资开发销售风电机组
日期:2008-7-2 http://www.rich998.com 阅读:
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风机企业看中电力企业的购买能力,而电力企业看中风机企业手中的风电场资源,双方彼此靠近则各取所需。近日华仪电气和华能新能源产业控股有限公司的战略合作,就是这样一个例子。
7月1日,华仪电气公告称,该公司与华能新能源签订合同,在浙江建设规模为34.32MW的风力发电项目,华仪电气占合资公司股本的10%。双方还签订《战略合作协议》,拟在全国范围内就风场建设及风力发电建立长期战略伙伴关系。
“华仪电气投资10%,目的并不是为了投资,而是为了销售风电机组。”中投证券行业研究员熊琳分析,华仪电气所占股份不多,然而通过入股,将利益和华能新能源捆绑在一起,抢占了一个不小的消费市场。华仪电气董秘办工作人员表示,华仪电气早在6年前就已涉足风电领域,最近两年一直努力抢占风电场资源。风电场资源目前非常紧俏,待公司将风电场开发建成后,会向意向购买方整体转让。
风机企业前期纷纷介入风电场资源,进入内蒙古等风力资源集中的地区圈地,华仪电气最近两年就分别和内蒙古察右后旗、察右中旗和吉林省通榆县等地政府合作,由当地提供风电场,华仪电气测试风力,并有权在限定时间内建立风力电站。
但由于风机企业本身并不是电力公司,也没有运营和联网发电的经验,并不会轻易涉足该领域,在建好风电机组运营后,一般都选择转让给电力公司。对于只是为了销售产品而开发风电场的风机企业来说,和电力企业合作,可以降低前期垫付成本的风险,还可以扩大产品销售范围,毕竟我国电力企业规模实力都很强大。
风电龙头金风科技采用的也是这样的模式,其董秘蔡晓梅曾表示,将把一部分IPO资金投入到“风电场开发销售”当中。该种商业模式从2007年开展起来,目前已经有富汇风能实施乌拉特风电场项目、玛依塔斯49.5MW试验示范风电场项目和金风达茂国产示范风电场项目。
如今,风电场资源正显得越来越有价值。有分析师表示,目前国内的风力资源基本上被瓜分完毕,而电力企业急需扩大市场份额,想得到风电资源,那么与风机企业合作成为一个捷径。
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