| · 您的位置：财富998网 >> 个股推荐 >> 文章正文 | ||
今日大券商深研精选高增长潜力股一览(4.17)日期：2008-4-17 http://www.rich998.com 阅读： 次 牛股集中营 |
||
光大证券：招商银行 招行综合经营尚有短板 ◆招银金融租赁有限公司获批开业： 该公司为招行独资子公司，注册资本20 亿元，经营范围集中于融资租赁及相关业务活动。 ◆对金融租赁业务战略投入的回收有待时日： 由于有助于企业调节现金流、优化资产负债指标，金融租赁在西方国家商业实践中占有重要地位，因此被普遍认为具有广阔的发展前景。虽然工行、建行、交行、招行、民生、国开行等纷纷设立金融租赁公司，但各家银行普遍缺乏相关业务经验和人才。另一方面，国内金融租赁市场仍处于培育阶段，而各家银行所设立金融租赁公司的主要业务内容集中在飞机租赁方面，这也可能造成过度竞争。因此，此项战略投入的回收期将会比较长。 ◆招行的综合经营体系获得补强，但仍有短板： 金融租赁公司的设立，将成为银行为企业提供整体金融服务解决方案的重要组成部分，将对银行商业信贷构成重要补充。从这一角度来说，招银金融租赁公司的设立能够强化招行的对公服务功能，从而补强了该行的综合经营体系。但我们也认为，作为一家将战略重点放在零售理财业务领域并取得了先发优势的银行，招行在该项业务的两个主要方面：网银和银行卡业务上已经确立了相当的优势地位，但在理财功能上还有较大的提升空间。除了人工网点支撑功能偏低之外，更重要的是尚缺乏一个全能和有效的理财产品研发平台。这一方面，交行控股信托公司的经验值得借鉴。 ◆资本充足率受影响有限： 20 亿元股权投资将使招行2008 年的资本充足率和核心资本充足率分别下降0.25 和0.12 个百分点，预计2008 年底该行资本充足率和核心资本充足率分别为9.18%和10.84%，影响有限。继续维持“买入“ 第1页: 光大证券：招商银行 招行综合经营尚有短板第2页: 东海证券：民生银行 金融改革先行者 机遇与挑战并存第3页: 联合证券：士兰微 业绩预减 经营却明显改善第4页: 华泰证券：招商银行 08 年业绩增长确定性较强第5页: 宏源证券：建设银行 资产盈利能力继续领跑同业第6页: 东方证券：神火股份 业绩低于预期 维持“增持”评级第7页: 安信证券：神火股份 盈利将保持快速增长 目标价75元第8页: 招商证券：博瑞传播 发展瓶颈已破第9页: 齐鲁证券：海通证券 公司业绩稳步快速增长 东海证券：民生银行 金融改革先行者 机遇与挑战并存 不良贷款问题 2007年度，公司不良贷款率为1.22%，较年初下降0.03个百分点，但不良贷款余额67.73亿元，同比增加8.80亿元，未实现“双降”。2007 年可疑类贷款较上年有所上升，主要是次级类贷款中个别大额贷款向下迁移所致。关注类贷款同比下降主要是因为去年清收了50亿元。2007年不良贷款四季度比三季度多了10亿，其中公司贷款5-6个亿，个人贷款2-3亿，信用卡贷款0.3亿。 民生银行在房地产和制造业等占比在前五位的行业贷款达到了总贷款的90%，不良贷款中，房地产占比24%，制造业占比30%，其他行业的占比不超过3%。在经济增速下滑，企业业绩向下调整的情况下，预计对民生银行的不良贷款控制会带来不小的挑战。 中小企业贷款将会有所选择 民生银行的中小企业贷款占比18%，该行对中小企业有明确的定位和风险定价模型，将来会以有抵押有质押物的贷款优先，做有大企业中下游配套的中小企业，以便抵御中小企业贷款风险大的不足。长江三角洲的纺织业和制造业风险最大，对这些行业和企业的贸易融资贷款可能会受到限制。 零售业务和信用卡业务未来将成为民生银行利润增长的重点业务。目前对零售业务的投入和信用卡业务的人员投入是该行管理费用高居不下的原因。2007年度仅对零售业务的投入就达到10亿，特别是营业网点的成本投入很大。金融改革也将使得支行行长把精力转移到在零售业务方面。特别是财富管理和一些高收益的消费信贷业务是未来零售业务的重点。 | ||
 您想天天免费看到如此海量的股票资讯吗？ １、设本站为首页； ２、收藏本站； ３、请记住本站的唯一网址是：http://www.rich998.com 郑重声明：本文仅代表作者个人观点，与财富998网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作出任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。本文不作为投资的依据,仅供参考，据此入市,风险自担。发布本文之目的在于传播更多信息，并不意味着财富998网站赞同或者否定本文部分以及全部观点或内容。如对本文内容有疑义，请及时与我们联系，联系E-Mail:rich998.com&163.com（把&换成@）。 |
||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||