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上海医药：稳步推进国际化战略日期：2008-4-8 http://www.rich998.com 阅读： 次 牛股集中营 |
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上海医药表示,得益于核算体系的严格规范和应收账款的风险受控，公司经济运行质量进一步提高。公司分销、配置、市场的三联动取得显著协同效应，终端控制和网络建设形成新局面；新兴业务如精麻类药品专营等发展迅速。 上海医药建设的现代物流于2007年1月1日正式投入运行，大部分下属公司先后进入现代物流配送。随着第三方物流的稳步发展，上市公司辐射市场终端的信息化程度进一步提高。 去年10月，上海医药与中西药业解除了华氏大药房托管关系，零售连锁系统加快了与公司经营管理、资源、信息等各方面的对接工作，确定了新的零售连锁发展战略。华氏大药房继2006年成为医药零售业唯一同时获得“上海著名商标”、“上海名牌”、“中国商业名牌”等荣誉的企业后，2007年又获得“上海优秀服务商标”称号。 值得注意的是，2007年，上海医药的国际化战略取得重大突破。国际贸易规模进一步扩大，西药制剂出口位居全国第三；药品分销国际合作凸现品牌张力，公司与世界领先的医药分销企业日本铃谦株式会社共同设立的分销合资企业成为国内股权收益率高、成长空间大的医药合资项目；工业国际化取得实质性进展，公司与全球最大的OTC及营养品生产商美国百利高公司签署了大宗国际合同制造(OEM)协议，并按照国际生产质量标准对工艺技术装备进行了改造完善。 对此，上海医药提出，2008年是公司实施国际化战略的重要一年。上海医药将继续从产业和资本两个层面扩大与跨国公司、战略投资者的战略合作，从资本市场为核心业务发展获取更多资源，推进公司国际化进程。 据悉，针对中国传统医药分销面临的巨大挑战和外部环境急剧变化的情势，上海医药确定了“建设国际化一流分销企业”的发展目标；确定了推进“三个转变”：即从传统医药分销企业向国际化医药分销企业转变，从区域性分销企业向全国性分销企业转变、从药品批发商向现代医药健康服务企业转变的战略转型目标；确定了实现“三化”：即系统化、专业化、国际化的战略定位；力求成为“三个”领先者：即推进中国医药流通行业重组和提高产业集中度的领先者，推进中国医药流通行业国际化的领先者，转变盈利模式和打造现代医药服务品牌的领先者。 | ||
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