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淡马锡：不会卖盛邦日期：2008-3-27 http://www.rich998.com 阅读： 次 牛股集中营 |
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淡马锡控股昨天向本报表示它没打算把旗下的市镇规划及建筑设计咨询公司盛邦新业集团脱手。据知，它确曾在两三年前探讨过出售这家公司的可能性，但这目前已不在它的计划中。 本报昨天引述即将任满的盛邦新业集团(Surbana Corporation)主席严崇涛的谈话，报道淡马锡控股可能考虑将这家公司卖给房地产发展商或公开售股上市。不过，他本人并不认同这个做法，因为一旦出售，盛邦的人才将流失，他们一旦打散了，新加坡将失去在市镇规划及设计这个专门领域的核心能力。 这家公司是在建屋发展局的建筑与发展署于2003年企业化后成立的，初期吸纳了约700名建屋局职员，其中包括一批在市镇发展规划、建筑设计、项目管理等领域有丰富经验的专才。 淡马锡控股企业事务部董事经理托玛斯(Myrna Thomas)针对严崇涛的谈话作出反应时说：“据我们所知，严先生所提到的有关淡马锡有意脱售盛邦的计划，淡马锡并不知情。在严先生即将卸任之际，我们也要对他身为盛邦集团主席所给予的支持，表示感激。” 严崇涛前天接受本报访问时，批评淡马锡控股在2003年把公共工程局企业化后成立的新加坡工程集团(CPG)卖给了澳大利亚的道纳集团(Downer Corp)的决定。新工集团在交通工程规划、基础设施建设等领域拥有四五十年经验。他认为那是个知识宝库，可用来协助其他国家建造它们的基础设施，把它卖了，这些知识就全没了。他因此希望盛邦不会走上同样的道路。 对于淡马锡控股是否该脱售盛邦，本地业者有不同的观点。 新加坡建筑商公会会长希尔(Desmond Hill)表示，盛邦的专长在于公共发展项目，但这个市场现在已经越来越小。他说：“十年前，公共发展项目占市场的60％，私人发展项目占40％，现在的比例已经变成30％对70％。” 第一太平戴维斯行销与业务开发主管邱瑞荣认为盛邦在咨询服务的声誉很响，如果同一家好的房地产发展商结合，将能展翅高飞，更好地进军国际市场。 “CPG卖给澳大利亚公司并非是件坏事，因为我们可以向对方学习新的工作流程、新科技和更环保的做法和思维。至于人才外流，当他们到外面接触不同的观点，累积不同的经验再回来，也许对我们更有利。” 新加坡建筑师学会前会长陈干从却认为新加坡目前的建筑业人才已经非常短缺，许多国家也在积极挖角，这将影响把新加坡品牌带到海外的努力。 他说：“我们可以不断培育后起之秀，但是个别人才虽好，整体能力却将受到局限。例如我们也许原本有能力让30至50家新加坡公司进军中国市场，但因为本地人才短缺，导致只有十家新加坡公司能这么做。这十家公司仍能够做得很好，但新加坡的整体参与层面就减少了。” 他认为人才短缺的关键是新加坡培育人才时，只根据本地市场需求来计算，而没为满足国际需求做好准备。不仅是本地建筑业因人才短缺而无法向外扩展，医药业、教育业和法律服务业也面对同样问题。 恐慌下跌！股票深套！您持有的股票主力是否在出逃? | ||
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