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三大措施见效*STTCL实现扭亏为盈日期：2008-3-14 http://www.rich998.com 阅读： 次 牛股集中营 |
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资料显示，2005年，该公司因彩电和手机(TTE和TCT)两项跨国并购的整合与国内手机业务的较大滑坡形成了经营性亏损14.49亿元，虽因出售TCL国际电工和智能楼宇取得11.29亿元收益，但净利润仍亏损3.2亿元；2006年，公司TCL多媒体(TMT)欧洲区亏损25.96 亿元，按股权比例分占亏损10.06 亿元，加上剔除此项影响公司整体亏损9.26 亿元，净利润亏损总额达19.32 亿元。公司表示，连续两年的亏损是公司为实现国际化所付出的历史代价。 据了解，2007年该公司采取三大措施实现扭亏为盈，一是欧洲业务重组完成，止住了亏损的根源，同时启动全新的“无边界集中”经营模式，在组织结构、运营成本、供应链整合等方面狠下功夫，推动欧洲业务最终走出困境，并实现连续六个月经营性盈利；二是发行可转换债券进行融资，偿还国际银团的贷款，公司财务结构获得明显改善；三是聘请有多年消费电子行业国际管理经验、原飞利浦高管梁耀荣执掌TCL多媒体，为公司的运营和管理注入了全新的活力。 公司表示，2008年将是公司国际化健康发展的一年，公司提出“固本强基、持续创新，实现新跨越”的总体战略思路。在“4+2”产业架构的基础上实现“经营效益有明显改善，销售收入有明显增长，运营效率有明显提升”的经营目标。 恐慌下跌！股票深套！您持有的股票主力是否在出逃? | ||
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