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中国铁建：IPO网上推介会精彩剪辑日期：2008-2-26 http://www.rich998.com 阅读： 次 牛股集中营 |
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金普庆：(1)公司是中国基建行业产业链最完整，真正具有设计、施工、维修、运营一体化，实施工程总承包一站式服务的企业；(2)公司经营总承包特级、一级及专业资质最多，在工程承包方面完成实物工程量最大，居行业领先地位。近三年国内工程承包收入保持第一，与国内其他同类企业相比，我们有技术和信誉优势。如我们在青藏铁路完成71.1%的份额，京沪高速占46.54%的份额；(3)公司海外市场厚积薄发、增长迅猛、绝对领先。目前，公司在27个国家有在建项目137个。2006年，公司海外市场新签合同额400亿，2007年突破800亿，2008年又中标利比亚26亿美元订单，实现开门红；(4)公司在做强做大主业的同时，切入其它创效板块，改善结构，构建新的利润增长点。公司在高速铁路设计市场占有63%的份额。公司处在不同开发阶段的土地面积228万平方米，建筑面积540万平方米，待售面积491万平方米，收益将在今后3年内有很大增长。公司生产的大型养路机械占全国市场份额的80%。公司为国内最大的铁路工程物流服务商，全球第二大铁路物资供应商，国内最大的钢轨供应商。谢谢！ 问：公司定位于发展成为具有国际竞争力的企业集团，在海外业务上是如何开拓诸多业绩的？ 李廷柱：公司从事海外工程承包历史悠久，目前是我国成长最快、海外新签合同额最高的基础建设工程承包商。公司的海外经营业务已经拓展至尼日利亚、以色列、土耳其、阿尔及利亚、安哥拉、沙特阿拉伯、阿拉伯联合酋长国、巴西、俄罗斯、香港、澳门等60多个国家和地区，在亚洲、非洲、中东、香港、澳门等25个国家和地区设立了31个分公司、项目部和代表处(办事处)。公司目前在海外完成了287个项目，并在海外27个国家和地区正在承建着137个海外项目，是目前我国海外新签合同额最大的工程承包商。 问：公司海外业务规模如此庞大，怎样防范汇率风险这一重要风险？ 霍金贵：对于控制汇率风险，公司采取了一系列措施： (1)在海外项目报价时，已经充分考虑了汇率风险，并反映在报价中；(2)每一个项目在报价时也注重平衡币种的选择，详细核算收入币种(通常为主要货币，如美元、欧元)和成本币种(主要是当地货币)各自在合同中的比例；(3)在项目实施前期，尽量使用外汇贷款进行设备购置，随后以外汇收入还贷；在项目实施过程中，尽量使用所收取的外汇货币进行采购，做到收为支用，降低受外汇汇率波动影响的头寸占项目收入的比例；(4)就部分公司需要留存的外汇头寸而言，公司采用一系列的金融工具进行套期保值。同时，尽可能加快结汇速度，将可能的汇率风险降到最低。从目前外汇市场看，虽然美元对人民币呈贬值趋势，但我们合同中的当地货币对美元均呈升值趋势，可部分抵销可能出现的美元对人民币贬值而造成的损失。 问：能否请您谈一下我国铁路十一五规划和行业的近期情况、发展以及对公司未来业务可能产生的影响？ 李国瑞：随着2006年7月青藏铁路全线通车，中国铁路总营业里程已近80,000公里。但是目前中国铁路运输能力只能满足社会需求约35%，中国铁路目前以世界约6%的营业里程完成着占铁路运输总量24%的运输任务，是世界上效率最高的铁路。目前，铁路仍然是制约经济社会发展的瓶颈之一，中国铁路网规模的扩大和铁路现代化迫在眉睫。 十一五期间，铁路将呈跨越式发展，投资规模1.25万亿元，是十五的近四倍。到2010年，计划修建铁路新线17,000公里，其中客运专线、高速铁路7,000公里。到2010年，中国铁路营运里程将达到90,000公里以上。 由此可见，中国铁路网的建设将在未来几年有极大的飞跃和发展，今后一个时期，是铁路建设的黄金机遇期。公司作为中国铁路建设领域的排头兵，行业的迅速发展也将势必为中国铁建在铁路建设和相应工业生产领域带来更多的机遇，使公司的业务成长处于上升通道。谢谢！ 问：公司未来主要从哪些方面促进利润水平的提升？ 金普庆：一是正确处理资源、功能、结构三者的关系，以功能整合资源，以结构发挥功能，加强企业的能量管理，降低企业运行成本。二是调整产业结构，在做强主业的同时，切入其它创效板块，例如与主业关联度高的房地产业务，提升产业链上端竞争力的设计、咨询领域等。三是坚决落实已制定的项目管理细则，规范项目管理。包括优化施工技术方案减少投入；实行材料集中招标采购，改善物流路线，降低采购成本；增加周转材料使用次数等减少项目管理费用的支出。四是减少核算单位，实行财务集中管理和信息化管理，提高资金使用效率。五是严格经济责任制，确保各项指标按目标要求落实，从而实现保值增值，给股东带来稳定回报。谢谢！ 问：作为我国建筑业的排头兵，请问公司未来业务发展计划是怎样制定的？ 霍金贵：为实现公司的未来战略发展目标，公司制定了如下发展计划：(1)进一步巩固、发展工程承包业务，强化核心主营业务的市场领导地位，保持在国内市场的强劲增长；(2)依托成熟市场，加大开拓力度，实现海外市场持续、更快发展，使海外营业收入和利润成为公司营业收入和利润的主要来源之一；(3)整合内部资源，优化产业结构，完善产业链条，切入高回报率的新业务，培育新的经济增长点和利润来源，创造持续稳定的效益；(4)加大科技研发力度，提高企业的科技水平，形成自主知识产权的持续开发能力，提升企业核心竞争力；(5)推进精益生产及管理方式的创新，提升管理水平和效率，加强成本控制，提高公司的收益水平；(6)继续巩固并进一步提升“中国铁建”的知名度，强化企业精神并维护核心企业文化，实现品牌与业务相互保障和促进的良性循环。谢谢！ | ||
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