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2007年奔跑房地产股谁将跑赢2008年资源之战日期：2008-1-11 http://www.rich998.com 阅读： 次 牛股集中营 |
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市场资源紧缩的情况下，以市场为主导的公司需要经受挑战。但对于万科来说，这些影响在2010年才会开始明显。得益于2006年开始的快速扩张，2008年万科已经储备了一些“过冬的粮食”。 一位地产商高管透露，万科2007年的销售额有近一半将放在2008年结算。平安证券房地产行业高级研究员刘细辉在一份报告中分析，2007年万科开发规模在890万平米左右，同比增长78%，开工规模的增长确保了公司2008年业绩有确定性增长。2007年，万科共获得项目59个，规划建筑面积1074万平米(万科权益部分为817万平米)，完成了2007年新增储备1000万平方米的计划。所获取资源中，深圳、广州、上海、北京一线地区占总量的36% ，东莞、南京、无锡、成都、武汉等二线城市增加更加迅速(占40%)。 而在紧缩状态下，以华侨城、招商地产为代表的国企阵营其大股东的优势开始显示。2007年招商地产大股东通过关联交易向招商地产输血超过8亿元。从三季度报显示，大股东1-9月对招商地产的借款支持约6.34亿。12月12日公告称，大股东招商局蛇口工业区有限公司通过招商银行新时代支行再一次向招商地产提供2亿元人民币一年期委托贷款；不久前，招商地产已经取得蛇口工业区通过招商银行新时代支行发放的3亿元人民币一年期委托贷款，支付的利息为1774万元。2007年8月10日召开的临时股东大会同意招商地产旗下全资子公司香港瑞嘉投资实业有限公司，向蛇口工业区全资子公司达峰国际股份有限公司分次借款不超过2400万美元，支付的年度利息不超过1500万元人民币。 “招商地产属于招商局内部的核心业务，招商局与各大银行的总行存在合作，信贷额度上具有优势，而且只是部分银行没有放贷资金，工行等四大银行仍然有信贷资金？”在年初的股东大会上，招商地产对信贷紧缩的咨询明确表态。据悉，招商地产刚开年便可能获得一份将近10亿的信托计划。 根据招商地产历年来的开发情况，“用报表上的土地储备来衡量该公司的土地储备是不准确的。”大股东拥有的土地储备将逐步注入上市公司，招商地产主管解释，“完成平整、拆迁后，可快速用于开发的土地才会注入，这样可以减少上市公司的资金占款，这是该公司的优势。”在股东大会上主管们还表示，在市场上可以争取的优质土地，会尽量地在市场上获得；但是，大股东的土地也会慢慢注入。这种模式将更有利于上市公司发展。 “2008年可能启动新的融资计划，”招商地产高管透露。分析师认为，这次融资计划可能是大股东的再次优质资产注入。 招商地产表示，2008年的可销售面积会达到80万平方米以上，是2007年的3倍-4倍，预计2008年销售80万平方米住宅，将回笼100亿资金，其中60亿用于项目建设投入。在市场气氛观望的2008年，招商地产将以销售回笼资金＋大股东借款＋银行贷款＋信托计划＋物业质押融资等多种融资方式相结合，加大拿地的力度？ 而华侨城也将沿袭其独有的拿地和开发模式。“由于成片开发的开发商往往全部或者部分承担了开发片区的市政配套功能，所以仍有部分土地享有了协议方式出让，而协议地价远远低于市场价格。”申银万国分析师陈海明在其研究报告中表示。例如，华侨城在成都获得的2平方公里土地，地产部分总地价12亿，平均80万元一亩，该区域目前价格为130万-150万元一亩。 “业内已经给予了资源优势公司以溢价，招商地产和华侨城的股价给出的PE都较高。”一位基金地产研究员表示。就1月10日招商地产公布业绩预增当天最高价计算以及最新公布的业绩每股收益1.34元计算，2007年静态PE接近54倍。 “就股权激励计划的要求，万科一定会在今年仍然保持较高的增长，目前，管理层应该是在算账，怎么样才能够把自己的资源用到最好，保证增长幅度。”上述研究员认为。 招商地产也表示，将在高端差异化产品以及标准化产品中寻找一个适中的比例，保证其开发以及周转速度，获取较高的利润。 | ||
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