可持续风险管理：企业面向未来的策略

　　访北大经济学院风险管理与保险学系郑伟博士

　　记者 王小平

　　“可持续风险将日益影响企业和相关组织。那些未能积极管理可持续风险的企业是在冒险；而那些积极进行可持续风险管理的企业则会增强声誉，赢得竞争优势，同时降低成本并增加利润。”美国威斯康星大学丹·安德森教授所著的《企业生存：可持续风险管理》中文版近日在国内发行，作者在书中提出了企业可持续管理的新思维；他同时指出，在可持续风险管理的过程中能创造新的商机，保险经纪人、保险业应当在制定可持续风险管理体系方面起带头作用。

　　风险管理已经成为全球关注的热点。我国企业在制定风险管理策略方面应树立什么样的理念？推行可持续风险管理过程是否会使风险管理业、保险业产生新一轮的“淘金热”？记者采访了本书中文版译者之一、北大经济学院风险管理与保险学系副主任郑伟博士。

　　记者：可持续风险管理都包含了哪些内容？

　　郑伟：自从1997年《餐叉食人族》一书的作者约翰·埃尔金顿引入三条底线的概念之后，“三条底线”已经成为企业可持续风险管理领域的一个经典分析框架。这三条底线是指企业的财务表现、环保表现和社会公正表现。安德森教授的精彩论述正是围绕这三条底线展开的。在这样的框架下，他通过大量环境破坏、血汗工厂等突破“环保表现”底线和“社会公正表现”底线的事例雄辩地说明，如果企业仅关注“财务表现”，而不关注“环保表现”和“社会公正表现”的话，那么就如三角凳的两条腿缺失将使凳子侧翻一样，将招致风险，危及企业的财务表现，甚至威胁企业生存。

　　记者：可持续风险管理的提出是否能理解为具有很强的“道德理由”？

　　郑伟：最近国家环保总局负责人在《瞭望》上发表了题为《环境经济政策当先行》的文章，在许多方面与本书是“英雄所见略同”。文章提出在环境保护方面，要推行环境经济政策，并预期四年内初步形成中国环境经济政策体系。该体系具体包括七项政策：一是实行绿色税收，二是加强环境收费力度，三是建立绿色资本市场，四是建立生态补偿试点，五是建立排污权交易市场，六是完善绿色贸易，七是建立绿色保险。与传统的行政手段“外部约束”相比，环境经济政策是一种“内在约束”力量，具有促进环保技术创新、增强市场竞争力、降低环境治理与行政监控成本等优点。这种以“内化环境成本”为原则的视角与安德森教授不谋而合。在书中，他提出，可持续风险管理可以降低企业总成本、增加利润、产生竞争优势、提升股价、并为企业及其股东赢取更大的财务收益；如果忽视可持续风险，则会产生相反的结果，在最坏的情况下甚至会危及企业的生存。

　　记者：保险是市场经济条件下风险管理的基本手段，在可持续风险管理过程中，保险经纪人、保险公司可以做什么？

　　郑伟：安德森说，尽管保险是风险融资中极为重要的一个方面，但他却希望永远不要动用保险，而更应强调重视风险控制和防损，即从根本上消除保险索赔的必要。他提醒说，对于环境和社会公正风险来说，这点尤为重要，因为索赔常伴随负面宣传效果和声誉损失，导致公司财务损失。实事上通常根本不存在针对可持续风险的融资，这意味着风险控制拙劣的公司可能最终不得不自留风险或者在财务利润损失之外，还要承担辩护费用、身体伤害和财产损失赔偿等负面财务后果。

　　记者：能否谈谈您对作者的了解，以帮助人们更好地理解书中的观点。

　　郑伟：安德森教授将整个职业生涯都付诸于对可持续风险管理研究。阅读此书，人们会发现，过去几十年间，几乎所有重要的可持续风险，都能在本书中找到恰如其分的引用和表述。安德森教授对中国的可持续发展问题也有很好的把握。一是因为他来过中国，对中国有亲身的体验；二是因为他有不少中国的学生和朋友，经常可以传递一些有关中国可持续发展的最新信息。他提到，在汉语中，“危机”是由两个字组成的，分别代表了“危险”和“机遇”。我们希望能够借这种“说文解字”，化“危险”为“机遇”，不仅让企业的经济表现更好，而且让企业的环保表现和社会公正表现也更加出色。