| · 您的位置：财富998网 >> 财经要闻 >> 文章正文 | ||
前10强统统大换血日期：2008-1-8 http://www.rich998.com 阅读： 次 牛股集中营 |
||
QDII基金遭遇寒冬 在A股市场受到全球关注的同时，A股市场也在逐步融入全球资本市场，QDII基金的横空出世，是去年基金市场一件大事。当初投资者抢购QDII的盛况无需多言，然而当基金公司走出去之后，才真正给投资者上了一堂生动的风险教育课。 截至去年年底，4只QDII基金全部"破发"：南方全球精选基金单位净值为0.937元，华夏全球精选基金单位净值为0.893元，上投摩根亚太优势单位净值为0.887元，嘉实海外基金单位净值为0.879元。 毋庸置疑，从一个长期趋势看，QDII基金被套可能是短暂的，但至少让目前的基金公司有了一个清醒的认识。现在的股票型基金，由于是沪深股市重要的力量，所以能够通过"团结就是力量"的方式获得不菲的收益，但是走出去后，QDII的资金在国际资本市场上的话语权自然大大减弱，而这才是真正考验基金公司实力的时候。 如何才能够在国际资本市场的舞台上走得更好，走得更稳，将会是2008年相关基金公司需要重点考虑的问题。只有经得起国际资本市场大风大浪洗礼的基金，才可能成为真正的强者！ 个性投资崭露头角 贵州茅台、万科、招商银行、苏宁电器等等，这些个股几乎成为绝大多数基金共同的选择。"抱团取暖"、"同质化"---这早已成为基金投资的共性。2006年以来，基金靠这种策略取得了很好的效果，但这也凸显了一个非常明显的问题，就是一荣俱荣、一损俱损，去年不少业绩滑坡的基金公司中，大多就是由于"群狼战术"的效果不理想，导致了业绩大幅下滑。 可喜的是，个性化投资的思路在2007年出现了"萌芽"，并诞生了一些有代表性的基金。如华夏大盘，独辟蹊径，虽然换股频率较快，但选股的思路，对于仓位的把握总会有独特的一套，而其持股往往与华夏旗下的其他基金有明显的区别。 中邮核心优选，虽然现在其规模已成为了"航母级"基金，但不得不佩服它选股总是能够准确制导下一阶段的"黑马"，而这种独到的眼光，显然旁人难以匹及。 东方精选，名头不响，规模不大，去年三季报中前10大重仓股中有7只个股带着S帽子。这只基金剑走偏锋，但效果却异常好，2007年业绩排名靠前，本周更是创出了新高。 面对2008年股市可能出现的跌宕起伏，面对众多龙头个股股价的高企，或许2008年个性化投资才是制胜的关键。 记者观察 做大并不等于做强 规模超过3万亿---2007年基金实现了跨越式发展。平均收益超过100％---2007年基金业获得全面丰收。 基金业在一个个光环的背后，却有着不少隐忧：QDII出海就"受伤"，基金业绩明显分化，不少基金上蹿下跳很不稳定等等。 虽然2007年基金业的整体规模已出现了跨越式发展，但做大之后的基金真的就是强者了吗？ 我们看到，两年牛市中基金可谓大获丰收，但迅速扩张的基金有不少并未真正经历熊市的洗礼。 我们看到，虽然目前千亿规模的基金公司不少，但依赖短线业绩的提升导致规模迅速扩张的基金不少，其业绩的稳定性仍有待检验。 我们看到，当沪深股市融入全球资本市场之后，才发现普通投资者仰视的基金经理，在国际资本舞台上表现很不理想，其根本原因在于实力和经验不足。…… 迅速做大之后的基金，如何才能真正从"大"向"强"转变呢？ 对于任何一家基金公司来说，在经历了2006年和2007年的单边牛市之后，将面临2008年众多不确定性因素的考验。如何在弱市立于不败之地，相信这是众多基金努力的方向！而对于任何一家基金公司来说，只有在2008年跌宕起伏的市场中立于不败之地，才能成为真正的强者。 所以，无论是2000亿规模的基金公司，还是几百亿规模的基金公司，只有在2008年的大决战中成功突围，才有可能真正成为强者！ 我们相信，2008年基金市场将会更加精彩，"群雄逐鹿"竞争空前激烈。我们更坚信，2008年基金业中将会产生真正的王者！ | ||
 您想天天免费看到如此海量的股票资讯吗？ １、设本站为首页； ２、收藏本站； ３、请记住本站的唯一网址是：http://www.rich998.com 郑重声明：本文仅代表作者个人观点，与财富998网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作出任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。本文不作为投资的依据,仅供参考，据此入市,风险自担。发布本文之目的在于传播更多信息，并不意味着财富998网站赞同或者否定本文部分以及全部观点或内容。如对本文内容有疑义，请及时与我们联系，联系E-Mail:rich998.com&163.com（把&换成@）。 |
||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||