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博时基金陈丰:270亿资产管理者的乏味一年
日期:2007-12-20 http://www.rich998.com 阅读: 次
牛股集中营
陈丰所管理的博时精选股票基金总量有270亿,在公司里排名第4,最大的基金总量是350亿。这个带领270亿资产在股市冲锋陷阵一年的人,在他的同事眼中丝毫没有出奇之处,而且平时不太说话。秘书想了半天,说:“大家一起活动的时候,陈丰是猜谜语最快的那个人。”
一切都和想象不同。
作为中国最大的基金公司,博时基金管理公司位于深圳招商银行大厦的办公室看外表很是气派,可是基金经理们的办公桌非常局促,和任何一家公司的普通白领办公环境没什么两样。
陈丰的办公桌上贴着索罗斯的黑白照片,还有一张黑白的孩子的脸,都是从报纸上草草裁剪下来的。他笑着说:是前面人留下的,不是他裁剪的。
陈丰在他老家的同学眼中,生活是很乏味的。老家的同学们大多拥有自己的小企业,三天两头聚会,一桌饭菜没有低于2000元的。他这种每天和人讨论经济变化的生活,在他们看来没什么吸引力。
陈丰属于问一句答一句的类型,在他看来,自己这270亿元投资到全国30万亿元的资本市场中,“就像海洋里的一滴水,没什么骄傲的”。
他是浙江台州人,有浙江人典型的聪明、温和的面容,只有慢慢交谈,才能发现,2007年对基金经理影响深远。每个人经历了复杂的外部变化,和更为微妙的内心世界的变化。
3月,疯狂扩展的基金总量
陈丰的部门同事李权胜在2007年初就开始体会“基金不用主动去卖”的优越感,这种感觉和以往年份的情况截然不同,“以往订会场去鼓动普通人认购基金,一个偌大的会场可能只来20多人”。
而今年开始,订800人的会场,来的有2000多人,拥挤着,满脸都是渴望。博时基金管理公司开设有类似“基金课堂”这样的讲座,在全国各地举行,一年有1000多场次,目的就在于给普通投资者普及基金常识。陈丰还记得几年前去湖南销售和做讲座的场景:“整整一个月,就卖掉了800万基金。”还有人跑到他们的柜台前一本正经地问:为什么卖基金不去超市?
想起那时,陈丰大笑:“他们大概把基金当成鸡精了。”今年到各地去做讲座,来听讲座的庞大人群令他震惊。在北京做讲座时,很多听众是初次接触到基金的老人,他们抱着孙子来到会场,问陈丰一些最初级的问题:什么是基金?1块钱和3块钱的基金哪个好?最关心的是自己如果购买基金,能翻几番。也有成熟的“基民”,他们告诉陈丰,自己买陈丰所管理的基金已经有几年历史,仍然一直持有着,“我很惊喜,对他们说谢谢”。
陈丰总的宗旨是,讲清楚基金也是一项投资,而投资必定有风险。但是2007年,中国人已经主动完成了投资启蒙,基金总量在突飞猛进地扩大,博时精选股票型基金从几十亿元跃进成为几百亿元的大基金。
与此同时,基金的代销机构也转变了风格,李权胜还记得,以往到各地去销售基金,出门前都要做好预算,请代销机构吃饭要多少钱,媒体宣传费用要多少钱,“今天完全颠倒过来”。代销的各家银行主动找上门来,“今年的销售太好了,他们可以挣不少的钱”。
陈丰觉得,2006年中国人的投资热情已经被鼓动起来,今年是持续增长年。他所有的高中同学,“一个不漏”,全部给他打过电话,询问应该往什么方向投资。
而随着陈丰所管理的基金总量的扩大,“视野也不一样了”。尤其在和境外的基金公司做接触的过程中,感觉尤其明显。前两年接触到台湾地区基金公司的老总,说自己的公司管理1000亿元的基金总量,“那时候我们都觉得是一个高不可攀的数字”。可是内地旺盛的投资热情,使今年的博时基金总量已经是2500多亿元了。陈丰的基金在它们公司总量中排名第4,就有270多亿元。
前些天有个美国人到中国来,说他有笔钱准备投资在中国金融市场上,“开始大家还很有兴趣,几个基金经理一起去,对他宣传各自基金的特点。讲了半天才知道,那美国人总共只有1亿美元的投资,其中只有2%准备投放到中国市场。大家面面相觑”。在今天中国的基金经理眼中,几千万元投资数额确实太小,“以往去加拿大的基金公司考察,那里管理上百亿元的基金经理只有几个,现在我们公司管理上百亿元的基金经理不比他们少”。
2007年4月,他所管理的基金总量来了一波涨潮,5月30日股票指数暴跌后,小市值股票的地面使基金申购再度升温,9月份开始,部分大盘蓝筹股的走强使得基金申购短期内持续升温,11月份,不得不停售了一段他所管理的博时精选股票基金,“防止盲目升温”。陈丰始终觉得,要对市场上那些抱着孙子来听基金讲座的人负责,“告诉他们这是有风险的,你必须有抵抗风险的能力才能加入到基金人群中”。
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