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12月18日:今日值得重点关注的行业信息一揽
日期:2007-12-18 http://www.rich998.com 阅读: 次
牛股集中营
铜业:
中国铜企加工费全球谈判受挫(新华社)
2008年度铜精矿加工费谈判大局已定,国际矿业巨头必和必拓公司与中国主要铜企达成的铜精矿加工费较上年下挫21%。
中国铜原料联合谈判小组(CSPT)负责人17日向记者透露,必和必拓公司近日分别与中国主要铜冶炼企业达成2008年度铜精矿加工费为47.2(单位:美元每吨下同)/4.72(单位:美分每磅下同),取消了价格分享条款,这比2007年度60/6.0的加工费下降21%,较2006年度的95/9.5则下降超过50%。
铜精矿加工费是矿产商和贸易商向冶炼厂支付的、将铜精矿加工成精铜的费用。
中国铜企认为,虽然这次加工费不是历史最低,但是由于美元大幅贬值,企业燃料、运输成本加大等因素大幅挤压了铜企利润,综合来看,此次加工费是中国铜企历史上综合效益最差的。
分析人士认为,此次中国铜企与必和必拓达成如此之低的铜精矿加工费并不意外。从大环境看,目前全球前十名的矿山巨头控制着近75%的矿山产量,资源高度垄断;而中国铜冶炼企业的集中度较低。这导致中国铜企在铜精矿加工费谈判中处于下风。
同时,今年以来,全球铜精矿需求强劲,但产量增长却慢于铜冶炼产量增长。英国商品研究机构认为,今年铜精矿供给短缺40万吨,而2008年供给短缺将进一步扩大。铜精矿供需矛盾突出,加工费下降在所难免。
另外,中国铜资源严重短缺,近2/3的铜精矿需从国外进口。今年前10个月,中国进口铜精矿375万吨,同比增长28.9%。资源对外依存度过高导致中国铜企谈判筹码不足。
此前不久,印度已与国外铜矿供应商达成铜冶炼加工费价格为45/4.5,基本上为中国企业谈判“奠定”了基调。
目前国际铜价在每吨6600美元的高位运行。业内人士分析认为,按照此次达成的铜冶炼加工费47.2/4.72的标准来计算,至少九成的收益落入矿产商的口袋,而使用进口铜精矿的中国铜企必将陷入“越炼越亏”的不利局面。加工费再创新低已给中国大肆扩张的铜冶炼企业敲响了警钟。
国家发改委等部门于2005年11月联合下发的《关于制止铜冶炼行业盲目投资的若干意见》明确要求,2006年底淘汰反射炉、电炉;2007年底淘汰全部鼓风炉等落后粗铜生产能力。
“如果落后产能全部淘汰,那么铜精矿市场供求关系将会改观,谈判会朝着有利于中国铜企的方向转变,否则中国下次谈判的形势还更严峻。”中国铜原料联合谈判小组负责人说。
为谋求合理的市场利益,CSPT成员企业计划采取粗炼产能减产10%-15%等措施,努力改变目前“越炼越亏”的不利局面。
通讯行业:
叫板移动 联通C网全面开垦农村市场(上海证券报)
面对中国移动(0941.HK)在农村市场的节节胜利,中国联通(0762.HK)终于展开了大规模行动。昨日,记者从联通公司获悉,联通C网正式提出了“一县一厅、一乡一店、一村一点”的计划密集轰炸农村市场,将战场由“饱和的城市”转移到尚未充分挖掘的农村市场。
据联通内部人士透露,针对C网运营,公司要重新建立四大完整的、有别于G网的资费套餐体系,使零售点密布城乡,甚至扎根到每个村庄。联通C网的四大全新资费套餐体系包括“明码标价类”、“包月类”、“增值业务类”、“商旅类”,对用户进行了更深度的细分。联通C网有关人士表示,在改革资费模式的基础上,拓展农村市场、进村试点,将成为明年的工作重点之一。分析人士指出,这显示联通C网已成为建制完整、布局精细化的营销体系,将形成凶猛攻势,并对联通未来发展产生深远影响。
据了解,联通C、G两网年初营销分离后,C网经营情况便日益改善。根据联通第三季度财报,CDMA业务收入占到了总收入的近三成,且C网的MOU(平均每月每户通话分钟数)和ARPU(平均每户每月收入)均显著高于G网。正是在C网运营情况不断好转的情况下,联通决定快速增加C网零售点数量,主要就是提出“一县一厅、一乡一店、一村一点”计划,全面开垦农村市场。
回顾联通C网的发展轨迹不难看出:定位高端市场失败后,联通C网就放下身价,发展中低端用户,而这次,联通做得更为彻底,在农村市场大力发展CDMA用户。其实,联通此举也是势在必然,业内分析指出,目前,北京、上海等城市的移动电话普及率已达100%。这种情况下,农村市场无疑成为移动运营商眼中的“蓝海”。
值得注意的是,在此番高调进军农村市场之前,联通也曾有所准备。今年年初,联通对新疆、山东、浙江、陕西、福建、河北等省份的农村市场投放了超过200万台的400元以下的超低端CDMA手机。在这批手机投入农村市场后,联通C网的农村布点工作再全面展开。联通相关人士表示,低价位且经济实用的CDMA手机能够满足广大农村用户的需求。
运营商拓农村市场
王建宙是关键人物
应该指出的是,联通对农村市场的开发要先于移动,但在移动宣布将农村市场作为战略发展重心后,联通对农村市场的开发力度反而远远弱于移动。
其实,移动之所以重视农村市场与其董事长王建宙密不可分。早在王建宙担任联通董事长之时,联通就决定开发农村市场,而移动目前在农村市场的成功其实是因为采取了王建宙在联通时就提出的“农村战略”。移动今年上半年财报显示,期内新增用户3115万,平均每月净增用户数超过500万,其中,农村地区新增用户占新增用户总数的一半。王建宙在移动披露半年报时更明确表示:“今年下半年,移动仍将继续全面开拓农村市场。”反观联通,此前不管是在财报中还是高层的发言中,农村市场尚未被提到如此的“战略高度”。
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