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零售行业:百货投资主题成长买入5只龙头股

日期:2007-12-14  http://www.rich998.com  阅读:  次    牛股集中营

    

  可以预见08年随着商业地产增值空间加大,百货与商业地产投资商开发商业地产的积极性继续增加,这为百货商提供了更多的商业网点,促进了百货业外延式发展;
  参与地产的开发其他好处是获取租金上的优势,做为商业地产尤其是购物中心的主力门店,将会为购物中心带来客流的上升,自然会享受租金上的优惠;
  百货与商业地产共同发展,使百货店成为具有地产、商业与投资的三重特性的特殊产业。百联近期的扩张主要通过自建或收购门店,公司耗资1313万元收购宁波百联东方商厦有限公司10%股权,加上去年百联股份已收购东方商厦90%的股权,百联实现了全面收购宁波门店物业,此前百联已经收购了6万多平方米的东方商厦长沙店、16万平方米的百联哈尔滨购物中心以及百联沈阳购物中心90%的股权。与此同时,浙江银泰百货、百盛集团也纷纷在各地收购物业,购置物业已经成为零售企业扩张发展的新趋势。在百货同质化竞争太过激烈的情况下,百货企业倾向于购买物业,利用地产增值成为百货企业提高资产质量、降低经营风险的策略之一。
  行业的盈利性不断提升
  以国金百货行业分类为标准,百货行业上市公司整体净资产收益率与资产净利率已在不断回升,而销售净利率由06年的2.7%上升到07年前三季度的3.59%,相对03年几乎提高了一倍,上市公司毛利率水平近三年稳步上升,虽然这里面有会计准则变更的因素与投资收益的增加,但是总体我们认为百货业的盈利水平在不断提高,随着业态营利模式的稳定和08年两税合一的带动,行业盈利水平下行的可能性已经很小。
  百货店的经营方式是与品牌商的联营。名牌的价格特点就是不断地提价,价格逐年上涨为百货店带来了更大的利润空间(即使打折,让利的也是供应商),引进名牌就等于建立了长期利润的保证。品牌商品是百货店主打商品,"百货就是卖品牌,就是引导时尚"已成为消费者共识,当顾客对品牌商品信赖百货店这一消费习惯形成,改变将很困难,这也为百货店积累的市场声誉。
  用最少的销售量实现最大的销售额,使百货店堂每平方米的销售面积创造最大的销售额,是现代百货的最大的目标,百货业依靠经营策划、整体形象定位,为品牌经营商提供经销平台,为品牌经营商提供服务,与品牌经营商共同分享经营利润,进而提升商业地产价值成为主要赢利模式。
  百货定位已由普通百姓转向中产阶级,尤其白领金额阶层是中国百货业发展的主要消费群体。百货店擅长经营的品牌服装、化妆品等商品,主要满足顾客的心理需求,属于奢侈性商品。顾客在购买这些商品的过程中,不仅享受商品本身带来的快乐,同时也享受购物环境、高附加值的服务带来的满足,百货经营更强调购物体验。
  并购整合仍然是行业发展的主线
  业内的整合对业态盈利性也是一种提升。当前百货企业龙头有能力整合区域内百货企业,并购、整合将加快业内公司做强做大。
  百货商愿意收购、整合现有门店,主要在于:
  好的、有辐射力的百货网点资源是难得的,局限于优质商圈和门店的稀缺性,百货企业的连锁扩张性较弱。
  百货网点决策比较难。百货网点建筑规模大、投资回收慢、转型调头难,一旦决策有误,门店的投资损失将相当于几个门店的经营损失。
  选股策略
  从行业增长的稳定性与增长的耐力上讲,零售业整体具有优势。在较长的时间跨度内,行业非周期性特征促使整体跑赢大市。
  我们继续看好明年百货业态的阶段性表现,其成长性可以预见,整合并购贯穿百货业态整个历程,在国外也是如此,百货业的投资的主要是把握"成长+整合"。
  什么样的企业将胜出?
  有良好的网点资源的企业。好的、有辐射力的百货网点资源是难得的,是很难再生的商业资源。优势商圈一旦为人所有,其他人就很难撼动。百货连锁店数达到一定规模才能产生规模效益。只有当网点数量达到一定规模时,边际成本才可能最低,边际效益才可能最高。
  具有较强的管理能力的企业。百货业管理运营的精髓就是要把松散的品牌和多个经营者,统一到一个经营主题和信息平台上,这需要经经营者管理能力的发挥,管理能力可以分解为网点建设能力、招商能力、市场定位能力以及市场经营理念等,管理者水平是百货取得收益和物业价值提升的源泉。
  我们看好资产注入带来超额利润的公司重庆百货,看好定位清晰、稳步增长的广州友谊,看好今后仍具增长潜力的友谊股份,有较好成长性的区域超市龙头武汉中百我们也积极推荐,此外对行业内龙头企业百联股份以及王府井也提请关注。
  行业内重点公司简析
  重庆百货:业绩释放动力充足,资产整合明确(买入)
  重百在当地建立完善的门店网络,受公司销售收入增长以及毛利率的上升,公司前三季度实现净利润8271万元,业绩增长加快,同比增长22.4%。


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