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12月14日:今日值得重点关注的行业信息一揽

日期:2007-12-14  http://www.rich998.com  阅读:  次    牛股集中营

    

通讯行业:

  中国运营商集体向高价“国际漫游”动刀(上海证券报)

  随着北京奥运的日益临近,国内的两家移动运营商针对“国际漫游”资费过高的问题动作频频。

  昨日记者从联通集团公司获悉,截至11月底,联通GSM新增合作运营商27家,国际漫游业务的范围扩展到179个国家和地区。加之联通一贯擅长的低资费营销手段,大有与之前中移动联合22家海外运营商推国际漫游一争高下之势。

  与此同时,联通为GSM世界风用户开通了国际漫游回拨业务。 据介绍,G网世界风用户在国外拨打手机的漫游费可因此最大降幅达70%左右。去年6月,中国移动已经对国际漫游资费进行大幅下调。中国移动将漫游资费以国家或地区为单位进行统一,并按照资费水平进行资费分区。调整后被叫资费和GPRS漫游资费平均下调50%。

  对于国际漫游资费居高不下的问题,中移动则表现得颇为强烈。11月中旬,中国移动董事长兼CEO王建宙则明确表示,希望各国联合降低国际漫游费。日前,中国移动邀请全球26家主要运营商在京举办“国际漫游奥运服务合作洽谈会”。王建宙在会上提议,希望北京奥运期间各运营商都极大地削减国际漫游费,并表示希望通过与国际运营商合作,在奥运期间提供更优惠、更便捷的移动通信服务。

  业内认为,移动、联通、网通等相继下调国际漫游资费,将增加对其中高端用户的吸引力,并有利于在未来电信市场占据主动。

  联通G网经营部人士称,到明年初,中国联通GPRS网络将可以覆盖全国所有城市,国际漫游业务也将不断做大,希望在奥运期间让联通及合作伙伴的用户能够在畅享联通提供的漫游服务。

  此前,王建宙在谈及漫游费时表示,中国移动许多用户对国际漫游资费都有抱怨,但这并不是中国移动单方面即可解决的问题。他举例说,中国移动短信费用为0.1元/条,但欧洲平均费用是0.4美元/条,仍然居高不下,当用户一旦出国,仍然发现费用很高。他呼吁各国共同降低国际漫游费。

  据了解,欧盟此前曾对漫游费出台法案,要求运营商共同降低漫游费,并对未在限期内降价的运营商进行处罚,已取得一定效果。但我国与欧美运营商间互联互通结算费用仍然较高,这也是目前国际漫游费下调困难的重要原因。

  有关人士透露说,由于出境的中国手机用户数越来越庞大,欧美移动运营商向中国收取较高的互联互通结算费,导致了国际漫游费的居高不下,无奈之下,中国电信运营商的某些业务也只得采取变通办法,通过接入当地固网运营商的网络,使得资费有所降低,这显然不是长久之计。 国际运营商们也不愿放弃这块垄断利润。在欧洲,欧盟委员会一直力主降低国际漫游费,并着手制定相关议案,但是,该做法影响了移动运营商的利益,遭到了强烈抵制,一些欧盟成员国的移动运营商至今仍拒不降价。

水泥行业:

  水泥价值低估 外资进场须迈价格门槛(中国证券报)

  在水泥行业并购重组的大潮中,外资无疑是一股难以忽视的力量,而国家发改委工业司稀土建材处处长刘明昨天却在“水泥行业发展研讨会”上表示,由于国内水泥企业价值被大大低估,外资参股甚至控股我国水泥企业将先迈过价格门槛。

  收购价格往往低于公允值

  自2005年以来,跨国集团在我国水泥行业实施较大规模购并的步伐加快,摩根斯坦利、IFC、高盛集团、拉法基、豪西姆、海德堡等跨国公司纷至沓来。他们的热情一方面来源于对我国水泥工业发展的前景充满信心,一方面也是因为国内企业发展存在资金不足对资金的需求格外迫切。而更重要的一点在于,当时多数上市公司由于股票严重缩水,存在着价、值分离的情况,投资机会较好。

  刘明指出,由于国内水泥企业在外资并购过程中采取的出让方式不尽相同,加上缺乏系统、准确的价值评价方法,从而导致不同企业的股权出让价格相差甚远,有些甚至大大低于其公允价值。

  有统计显示,最近10年来三大跨国水泥集团在全球各国水泥行业购并的33个案例中,吨水泥的购并价格平均为141美元,其中在发展中国家的吨水泥购并平均价格范围在74-143美元。即便是在亚洲金融危机期间,跨国水泥集团购并东南亚水泥企业出现的最低价格也在50美元左右,而对我国企业的并购成本有些甚至会更低。

  据了解,业内比较认同的国内水泥企业出让价格至少应该达到与中国具有一定可比性的印度水泥购并价格水平——吨水泥价格在100美元左右。

  外资进场先解决价格问题

  与发改委此前公布的《外商投资产业指导目录(2007年修订)》所传达的“水泥行业对外商投资并不设限”的信息稍有不同,刘明透露,由于水泥是一种以消费不可再生资源石灰石为主要原料的基础原材料行业,目前国家将水泥工业纳入到保持较强控制力的基础性和支柱产业领域,“从某种意义上说,水泥是一种战略性资源”。

  这是否意味着国内水泥行业对外资的并购关起了大门呢?刘明解释道,水泥是个“短腿”行业,合理的销售半径一般在150-200公里,即便是外资并购,也不会存在资源外流的风险,但目前来讲价格实在是太低了,对外资的核心问题依然是价格。

  “水泥企业的价值被大大低估,最终造成国有资产的严重流失是我们最不愿意看到的。”刘明进一步说明道,总投资(包括增资)1亿美元及以上水泥建设项目由国家发改委核准;国外产业资本、金融资本对国内水泥上市公司的股权收购超过1亿美元(或等值人民币)以上的并购协议,须经国家投资主管部门批准;对外资购并500万吨以上重点企业集团由国家投资主管部门核准,这一系列做法为的正是在给国有资产外流设置的“防泄堤”。


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